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破除手游創(chuàng)業(yè)壁壘,從0到1真的沒有那么難!

2018-02-01

近幾年來各行各業(yè)發(fā)展迅速,尤其是“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”口號(hào)的提出,加上國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)與支持,越來越多的人走向了創(chuàng)業(yè)這條路。不僅如此,國(guó)家針對(duì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的文件也層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮始終在持續(xù)。

要想創(chuàng)業(yè),必先要有個(gè)好項(xiàng)目,又或是自己想做的項(xiàng)目。更需要把握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)代發(fā)展潮流,要有一定的敏感度,如:縱觀游戲行業(yè),雖然人口紅利已盡,但用戶規(guī)模趨于穩(wěn)定,市場(chǎng)規(guī)模還在足年上升。數(shù)據(jù)顯示,今年游戲軟硬件產(chǎn)業(yè)收入有望達(dá)到1650億至1700億美元,到2022年前游戲軟硬件產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到2300億至2350億美元的規(guī)模。

創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)遇到的那些問題

1. 許多企業(yè)自身缺乏對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),卻貿(mào)然嘗試,沒有專業(yè)的公司與團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與服務(wù),最終只能造成轉(zhuǎn)型失敗。

2. 企業(yè)自身沒有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),遇到BUG技術(shù)問題卡殼無法解決,造成用戶不滿與投訴,造成平臺(tái)形象一落千丈。

3. 優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)是用戶使用產(chǎn)品的根本,如果產(chǎn)品自身體驗(yàn)就非常不佳且沒有吸引力,用戶自然會(huì)流失去其他平臺(tái)。

4. 優(yōu)秀的平臺(tái)和終端是搶占市場(chǎng)、發(fā)展產(chǎn)品的最好途徑,但往往許多創(chuàng)業(yè)者不會(huì)選擇、或者選擇了不理想的平臺(tái),從而造成不理想的局面。

該如何避免或解決以上的種種問題?

專業(yè)、靠譜的平臺(tái)與渠道對(duì)于初創(chuàng)游戲運(yùn)營(yíng)企業(yè)來說是非常重要的,全方位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)體系的創(chuàng)云科技(http://www.xmchuangyun.com/)是由一批10年游戲經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英組成,一直專注并深耕游戲領(lǐng)域,具備豐富的游戲研發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

集成包括了加加手游聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)、加加H5聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)、加加手游發(fā)行系統(tǒng)、加加H5發(fā)行系統(tǒng)、加加手游折扣系統(tǒng)、加加手游返利系統(tǒng)、加加應(yīng)用商店管理系統(tǒng)等全方位的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。

同時(shí),加加游戲系統(tǒng)的后臺(tái)管理模塊能夠清晰展示平臺(tái)內(nèi)的所有業(yè)務(wù),支持“站務(wù)管理”、“內(nèi)容管理”、“運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”、“開放平臺(tái)”、“推廣聯(lián)盟”、“財(cái)務(wù)管理”等模塊。

依靠加加游戲系統(tǒng)平臺(tái)的高流量、高權(quán)重、高曝光率,幫助游戲運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行游戲運(yùn)營(yíng)推廣以及快速接入游戲等服務(wù),提升用戶活躍度、提升用戶黏性、迅速拓展市場(chǎng)。

總有人說游戲聯(lián)運(yùn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即將消失、紅利已過等內(nèi)容,但成功或者失敗還需要自己努力之后再去定義,與其思考太多,不如放眼腳下,找好合適的渠道和平臺(tái),踏踏實(shí)實(shí)地走下去!

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